Organización comunitaria para el desarrollo local

Autores/as

  • Francisco Javier Castro Sánchez Instituto de Investigaciones Económicas y Empresariales
  • Óscar Hugo Pedraza Rendón Instituto de Investigaciones Económicas y Empresariales

DOI:

https://doi.org/10.33110/rnee.v7i2.116

Palabras clave:

organización comunitaria;, empresa exitosa, desarrollo local

Resumen

Disponer de condiciones de equilibrio entre los sistemas sociales y ecológicos, orientan la necesidad de impulsar y diversificar modelos de investigación que anali-cen sus elementos de relación. En tal sentido, con el objetivo de aportar elementos que contribuyan a una aproximación comprensiva de la dinámica de organización de empresas comunitarias, se ha efectuado un estudio de caso en la comunidad indígena de Nuevo San Juan Parangaricutiro, en el Estado de Michoacán, Méxi-co, donde como eje central de análisis se tuvo a una empresa forestal comunitaria (EFC) y a la estructura organizacional social para la toma de decisiones.

Biografía del autor/a

Francisco Javier Castro Sánchez, Instituto de Investigaciones Económicas y Empresariales

Doctor en Ciencias del Desarrollo Regional y Profesor e Investigador en la Facultad de Ingeniería en Tecnolo-gía de la Madera, de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo

Óscar Hugo Pedraza Rendón, Instituto de Investigaciones Económicas y Empresariales

Doctor en Ciencias con Especialidad en Ciencias de la Administración y Profesor e Investigador del Instituto de Investigaciones Económicas y Empresariales, de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo

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Publicado

2021-06-10