Liderazgo ético: su relación con el Work engagement o compromiso laboral del Talento Humano
DOI:
https://doi.org/10.33110/rnee.v18i1.345Palabras clave:
liderazgo ético; Work engagement; talento humano; Universidad Técnica de Machala.Resumen
El liderazgo ético y el "work engagement" están interconectados de forma significativa, y fomentar estos dos
constructos en una organización puede generar beneficios tanto para los líderes como para los empleados.
El que el líder tenga una conducta ética en el accionar de sus funciones, fomenta un ambiente de
confianza en el que los empleados se sienten apreciados y respetados. Este entorno propicio para la confianza es
sustancial para desarrollar el "work engagement".
El recurso humano administrativo de la Universidad Técnica de Machala, con su pronunciamiento
revela que un líder ético establece y comunica valores claros, y estos valores compartidos contribuyen a la
conexión emocional de los empleados con la misión y visión de la organización. Siendo este alineamiento ético
un impulsor clave del compromiso laboral y de una cultura organizacional positiva.
El conocer el impacto que tiene el liderazgo ético en el contexto de las Universidades, la influencia que
ejerce el líder en los subordinados, facilita que se adopten factores beneficiosos que tiene el liderazgo ético
porque logra un factor fundamental que buscan las organizaciones actualmente: que su recurso humano se
comprometa y esté dispuesto a dar todo su aporte para la consecución de los resultados organizacionales.
Como conclusión final, el liderazgo ético y el "work engagement" se complementan mutuamente,
creando un ciclo positivo que beneficia tanto a los líderes como a los empleados. El que una organización
implante un liderazgo ético establece las bases para un ambiente laboral saludable, promoviendo la confianza, el
respeto y la motivación, elementos fundamentales para cultivar el compromiso y la dedicación de los empleados
hacia sus roles y responsabilidades.
Citas
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